一、 引言

什么是原则？

• 从技术语言来讲，它就是你沉淀下来的 lib 库，帮助你更好的复用自己之前的或者别人的经验。

为什么要写下并公开这些原则？

1. 更有意识地思考：遇到问题不停留在 case by case 解决，而是抽丝剥茧，沉淀背后的原因和思考过程。

2. 持续迭代认知：原则基于当前认知，随成长变化。沉淀下来更方便在此基础上迭代，避免思考浮于表面。

3. 更好协作：开源思维模式，有利于互相理解、提升沟通效率。将精力放在有分歧的地方，而不是反复达成“其实已经是共识”的共识。

4. 互相监督落实：知易行难。如果言行不符，欢迎提醒，以此为契机深度讨论是原则问题还是执行问题。

5. 共同讨论进化：希望大家一起讨论迭代，让思考逐步深入。

6. 精神遗产：如果有幸坚持下去，这份原则将作为一份非常好的遗产留给后代。

原则说明

• 原则有排序：下面的有序列表代表了优先级。如果没有排序，就变成了简单的“大道理”堆积。

• 动态变化：现在的排序代表当前的认知，后续可能会随认知变化。

二、 普适原则（核心决策逻辑）

1. 生命健康最重要：没有了命，什么可能性都没了。同理，效率和时间永远是不可忽视的考量因素。

2. 安全边际（底线思维）：
• 凡重要的事情，不能只有一条底线保护线，至少两条。
• 技术上稳定性不能有一层兜底，至少 2 条（系统层面或流程层面）。
• 不断寻找系统薄弱点并及时修复，避免被动。
• 是人就会犯错，所以一定要做到 double check。

3. 遗憾最小化：跟随内心。选择时优先考虑：如果时间后移几年，不做这件事会不会遗憾。

4. 尽人事，听天命：目标驱动，但专注过程，而非结果。

5. 尽可能保证决策可逆：任何技术升级方案，应该要有对应的回滚方案。

6. 有限追求极致：非重大事项，满足基本要求即可，以节省精力。工作上精益求精，生活上知足常乐。

7. 决策时机：在掌握所需信息的 50%-70% 区间时做决策。不要等 100%（太慢），也不要太少（太草率）。

8. 二八原则。

9. 保持开放与谦卑：学海无涯而吾生有涯。无知不是人类最大的敌人，傲慢才是。

10. 难的选择往往是正确的：不要抱侥幸心理去选择取巧的道路。

11. 善于从别人的错误中学习：利用别人的时间和经验为自己服务，提升上限。

三、 为人处世 & 对外协作

1. 真诚且坦诚：不矫饰、不拐弯抹角。

2. 己所不欲、勿施于人。

3. 众生平等：戒轻视他人。

4. 首先善良：以德报德、以血还血、知恩图报。

5. 契约精神：承诺了就尽力守约，不能守约需提前周知。

6. 互惠互利是协作的前提：如果没有共赢前提，就不要聊合作（互惠可以是长期的）。

7. 信息可信度排序：观点 < 共识 < 统计 < 实验 < 双盲实验 (A/B-Testing) < 有物理原理的自然科学常识。

四、 消费投资

1. 时间为重：能用钱换时间大概率是值得的。钱可再赚，时间总量恒定。

2. 复利优先：不仅金钱，知识、体验、朋友、社会关系都有复利。

3. 人生就是不断的体验：不要“靠”（消耗）时间，要利用消费改善体验。

4. 相信一分钱一分货：
• 在充分市场竞争下，不用花过多精力找“物美价廉”，精力应放在创造价值上。
• 所谓的“贵”往往是信誉和品牌溢价，适合购买长期服务。但不要对结果期望过高，接受正常概率下的瑕疵。

五、 团队管理

通用原则

1. 以身作则。

2. 重视团队的情绪：情绪无关对错，及时疏导。坏情绪可能会在某一天以更剧烈的方式出现。

人才选拔

1. 人品第一：坦诚正直不要小聪明。否则一票否决。

2. 潜力 vs 能力：如果潜力与绝对能力需要二选一，大概率会选择前者。

组织架构设计

1. 第一原则：高内聚、低耦合：这是良好协作的前提。

2. 不强求与业务团队一一对应：尤其在业务发展不稳定的情况下，倾向于可以让“子弹先飞一会儿”。

人才培养

1. 成长是自己的事情：自己才是主角，Leader 是资源。避免“等、靠、要”。

2. 培训与自驱：员工培训只能提升基线，要提升天花板得靠自驱。

工作安排与分配

1. 做到业务利益和人才成长共赢：所有的工作安排都有最优解（全局最优）。如果没找到，继续找。

2. Leader 的预期：做到极致即可。Leader 的精力花在“确定方向”和“过程指导”，结果由多因素导致。不要被具体目标数字绑架。

3. 工作对齐：（此处原文为链接标题）我们在对齐的时候主要在对齐什么。

4. 绩效打分：（此处原文为链接标题）作为 Leader 如何更“客观”给下属打绩效。

六、 技术原则

1. 简单为第一原则：一切都要简单，简单才不易出错。一个程序最好只做一件事儿。
• 不要指望设计一套复杂的系统解决所有问题。即使资源再多，也先从解决几个具体问题开始。

2. 优先考虑稳定性，第二是扩展性：稳定性保生存，扩展性保发展。

3. 为大概率场景做设计：解决 99% 的问题，忽略“黑天鹅”。设计完成后再为“黑天鹅”做附加预案（解耦）。

4. 充分使用别人的代码：同时设计自己的代码也尽量容易让别人使用。

七、 业务原则

1. 用户视角第一：首先从用户视角出发思考问题。

2. 尽早交付产品原型：即使不完美，更早交付给用户，才能快速迭代。

八、 家庭与生活

1. 家庭：家庭和谐远比孰是孰非重要。

2. 人间清醒：
• 人间值得：只有你才能经历你自己的这一生，所以你的人生永不失败。
• 长期乐观，短期悲观：未来一定会变好，但大概率不会在明天或下个月变好。